La empresa de indumentaria Luxo cerró en noviembre de 2025 la fábrica que había instalado en el Parque Industrial de La Rioja y trasladó a China la mayor parte de su producción. El cambio fue confirmado por su director, Matías Seijas, durante su participación en ProTextil 2026, donde explicó las dificultades que enfrentó la compañía para sostener la actividad industrial.
La planta había sido inaugurada en 2022 y comenzó a funcionar con 40 trabajadores. Sin embargo, la experiencia resultó más compleja de lo previsto. “Tal vez el proyecto fue muy ambicioso”, reconoció Seijas, quien también admitió que la empresa no tenía suficiente experiencia en la gestión de una fábrica de esas características.
El empresario recordó que el establecimiento funcionó durante tres años y confirmó que cerró en noviembre del año pasado. Entre los factores que incidieron en la decisión mencionó el incremento de los costos operativos, especialmente los vinculados con la electricidad y el transporte.
Según relató, cuando comenzó a funcionar la planta, la factura de electricidad rondaba los 500.000 pesos. Con el tiempo, los costos de energía y transporte llegaron a multiplicarse por diez, en un contexto que dificultó el desarrollo y la continuidad del proyecto.
La compañía también debió afrontar una curva de aprendizaje en la administración de la actividad industrial. Seijas explicó que los socios necesitaban tiempo para mejorar los procesos y adquirir experiencia, pero el escenario económico aceleró las dificultades.
De fabricar en La Rioja a producir en China
El cierre de la planta marcó un cambio en la estrategia de Luxo. La empresa dejó atrás su apuesta por la fabricación propia en La Rioja y avanzó hacia un esquema con mayor participación de productos importados.
“Ahora estamos haciendo el 70% de la producción en China y el 30% en Argentina”, detalló Seijas. Para desarrollar esta nueva modalidad, contó que realizó cuatro viajes al país asiático con el objetivo de establecer vínculos con proveedores y reorganizar el abastecimiento.
La compañía mantiene producción en Buenos Aires y concentra actualmente en China la mayor parte de la fabricación de sus prendas. El director definió la decisión como una reconversión necesaria para sostener la continuidad del negocio. “No queríamos implosionar con el modelo”, sostuvo al explicar la determinación tomada junto con sus socios.
Luxo nació hace aproximadamente 12 años y construyó una estructura comercial que hoy incluye diez locales propios, alrededor de 100 puntos de venta mayoristas y una tienda online. Durante su etapa de mayor expansión, especialmente después de la pandemia, llegó a abrir tres locales por año.
El contexto de la industria textil
El caso de Luxo se conoció durante un encuentro en el que empresarios del sector expusieron las dificultades que atraviesa la industria de la indumentaria en el país.
Durante ProTextil 2026, Daniela Rabinovich, presidenta de la Federación Argentina de la Industria de la Indumentaria y Afines (FAIIA), señaló que el sector de la confección perdió 10.000 puestos de trabajo formales, equivalentes al 23% del empleo, y que más de 500 empresas cerraron sus puertas.
La dirigente también advirtió sobre la caída del consumo interno y su impacto en la actividad. Por su parte, Claudio Drescher, presidente de la Cámara Industrial Argentina de la Indumentaria, cuestionó las condiciones de competencia frente a los productos importados y señaló el peso de los costos locales y el tipo de cambio sobre la producción nacional.