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Sociedad UNLAR

Renovaron mobiliario en el Colegio San Martín

La rectora Álbarez Gómez estuvo presente en el acto de bienvenida.
Agrandar imagen Comenzó el ciclo lectivo 2026.
Comenzó el ciclo lectivo 2026.

Se llevaron a cabo los actos de apertura del nuevo año escolar en el Colegio Preuniversitario General San Martín, con la presencia de la Rectora Natalia Albarez Gomez y Vicerrector Luis Oviedo, junto a las autoridades del colegio, dirigido por Rosario Ávila y el Vicedirector Marcos Bazán.

“Desde el equipo de gestión reafirmamos nuestro compromiso de acompañar cada paso de este camino, para que juntos construyamos un nuevo colegio, con orden, responsabilidad y trabajo en equipo”, afirmaron desde la institución.

Rectora. Natalia Álbarez Gómez.
Rectora. Natalia Álbarez Gómez.

Por otra parte mostró la incorporación de nuevos bancos y sillas para sus aulas. Cabe recordar que también hace una semana quedaron inuguradas las reformas integrales en baños, tanto para docentes como para alumnos.

La obra contempló la eliminación de grafitis en paredes, reparación integral de cañerías de agua y cloaca, limpieza profunda, instalación de iluminación LED, colocación de nueva grifería y pulsadores, basureros y accesorios y nueva cartelería.

Álbarez Gómez sostuvo que esta intervención “refleja una forma de gestionar que escucha a su comunidad y actúa con responsabilidad sobre lo que durante mucho tiempo fue postergado”. Y agregó que “las transformaciones profundas empiezan por garantizar condiciones dignas en los espacios cotidianos”.

Staff de profesionales. En el acto de bienvenida al ciclo lectivo 2026.
Staff de profesionales. En el acto de bienvenida al ciclo lectivo 2026.

Durante años, el deterioro de estos espacios fue una postal incómoda del caos y la desidia del colegio. Hoy, esa realidad comienza a revertirse con una decisión clara: recuperar el orden, transformar lo que estaba abandonado y construir un nuevo colegio.

La recuperación integral de los sanitarios no solo mejora la infraestructura, sino que restituye condiciones básicas de respeto y bienestar para toda la comunidad educativa. La decisión de intervenir donde más se necesitaba marca una diferencia en la forma de conducir la institución: ordenar para poder avanzar, transformar lo urgente y sentar las bases de una etapa renovada en la Nueva UNLaR.

Por otra parte, en el marco del proceso de transformación y cambio que impulsa la nueva UNLaR, la Universidad Nacional de La Rioja, a través del Hospital Escuela y de Clínicas “Virgen María de Fátima”, pone en marcha un nuevo sistema de gestión que amplía y optimiza el acceso a los servicios de salud para la comunidad de la provincia y la región. Esta decisión política reafirma el compromiso de la Universidad con una salud pública más ordenada, equitativa y de calidad, fortaleciendo su rol social y su eficiencia institucional.

El nuevo esquema establece modalidades claras de atención según la situación de cada paciente, como parte de un modelo de gestión que busca poner fin a prácticas desordenadas del pasado y garantizar reglas claras para todos. Las personas sin obra social continuarán accediendo de manera gratuita a través del Plan SUMAR, presentando su DNI en el área de admisión para el registro correspondiente. Quienes cuenten con obras sociales con convenio vigente abonarán únicamente el coseguro establecido por su entidad.

Como parte de este cambio estructural, se incorpora formalmente la posibilidad de que pacientes con obras sociales sin convenio, o que requieran prácticas no cubiertas, puedan acceder a todos los servicios mediante la modalidad de pago particular. Esta alternativa, que anteriormente no se encontraba regularizada, amplía significativamente la cobertura asistencial del Hospital y consolida un sistema más justo, transparente y sostenible.

El director del Hospital Escuela y de Clínicas, Federico Peralta, señaló que “este sistema representa un avance fundamental en nuestra misión como hospital escuela y forma parte del cambio profundo que estamos llevando adelante. Regularizamos una situación que antes limitaba el acceso y, al mismo tiempo, los recursos generados se reinvertirán directamente en mejorar las prestaciones médicas para toda la comunidad. Es un modelo que protege al más vulnerable, ordena el acceso para quienes tienen cobertura y fortalece nuestra infraestructura en beneficio de todos”.

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